自營(yíng)外賣幫助商戶搭建自己專屬私域體系、解決配送能力等方面的障礙，幫助商戶利用曝光流量資源，將公域流量最大化轉(zhuǎn)化為私域訂單。
1、適用業(yè)態(tài)：全業(yè)態(tài)
2、適用場(chǎng)景：外賣
3、使用后效果：自營(yíng)外賣折扣率較平臺(tái)低，單均較平臺(tái)外賣提升，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)收入
4、場(chǎng)景痛點(diǎn)描述：餐飲品牌線上營(yíng)收往往依賴于三方平臺(tái)外賣，但有較多的平臺(tái)活動(dòng)限制及較高的平臺(tái)費(fèi)用，導(dǎo)致餐飲品牌在平臺(tái)外賣往往是賺人氣不賺錢。
5、數(shù)字化方案：
1、搭建在品牌聚合小程序的自營(yíng)外賣線上門店。
2、運(yùn)用品牌積累的私域會(huì)員的營(yíng)銷觸達(dá)引流到自營(yíng)外賣成交。
3、進(jìn)行私域流量的變現(xiàn)。
4、實(shí)現(xiàn)成本更低、客單更高、持續(xù)性更強(qiáng)的線上營(yíng)收轉(zhuǎn)化。
客戶案例：
蝦總管餐飲，蝦總管搭建會(huì)員管理系統(tǒng)，完善會(huì)員營(yíng)銷體系，搭建品牌自己的私域流量池，提升顧客對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)知。
并且通過(guò)自營(yíng)外賣平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了以下成果：
1、自營(yíng)外賣成交訂單逐月增加。
2、雙平臺(tái)從訂單和實(shí)收數(shù)據(jù)對(duì)比，自營(yíng)外賣單均更高。
3、出現(xiàn)小單量占比，大營(yíng)收貢獻(xiàn)的因素，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本的降低，私域客戶購(gòu)買力單均貢獻(xiàn)的提升。
未來(lái)，誠(chéng)越慧泰將聯(lián)合蝦總管一同在數(shù)字化轉(zhuǎn)型及會(huì)員營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)力，助力企業(yè)快速發(fā)展。
